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1、【题目】以下关于关键路径法的叙述,()是不正确的。选项:A.如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划B.关键路径包括所有项目进度控制点C.如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径D.关键路径可随项目的进展而改变答案:B解析:解析关键路线是指进度网络图中历时最长的那条...
1、【题目】A公司是一家云服务提供商,向用户提供老租户、可定制的办公软件和客户关系管理软件,A公司所提供的此项云服务属于()服务类型。选项:A.IaaSB.PaaSC.SaaSD.DaaS答案:C解析:暂无解析1、【题目】关于工作分解结构(WBS)的描述,不正确的是:()。选项:A.一般来说WBS的...
1、【题目】A公司的某项目即特开始,项目经理估计该项目需12人天完成,如果出现问题耽搁则20人天完成,最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点结算法。该项目预计花费()人天。选项:A.14B.13C.12D.11答案:B解析:暂无解析1、【题目】召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一,...
1、【题目】客户关系管理(CRM)系统是以客户为中心设计的一套集成化信息管理系统,系统中记录的客户购买记录属于()客户数据选项:A.交易性B.描述性C.促销性D.维护性答案:A解析:暂无解析1、【题目】我国颁布的《大楼通信综合布线系统YD/T926》标准的适用范围是跨度距离不超过()米,办公总面积不...
1、【题目】在进行项目风险定性分析时,可能会涉及到()选项:A.建立概率及影响矩阵B.决策树分析C.敏感性分析D.建模和模拟答案:A解析:暂无解析1、【题目】在()时。可以不进行招标。选项:A.需要采用不可替代的专利或者专有技术B.项目全部或部分使用国有投资或国家融资C.采购大型关系公共安全的基础设...
1、【题目】某企业今年用于信息系统安全工程师的培训费用为5万元,其中有8000元计入A项目成本,该成本属于A项目的()。选项:A.可变成本B.沉没成本C.实际成本(AC)D.间接成本答案:D解析:解析很明显,该题正确选项为“D.间接成本”。1、【题目】某大型系统集成项目进行公开招标,要求投标人具有计...
1、【题目】项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,()属于解决冲突的范畴。选项:A.强制、妥协、撤退B.强制、求同存异、观察C.妥协、求同存异、增加权威D.妥协、撤退、预防答案:A解析:解析解决冲突的方法有:解决问题、强制、妥协、撤退、求同存异(调和)等。因此,该题的选项为“A.强制、妥协、撤退”。...
1、【题目】在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。选项:A.①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统B.①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理C.①...
1、【题目】在项目管理中,采取()方法,对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。选项:A.会议评审和MONTECARLO分析B.项目月报和旁站C.进度报告和旁站D.挣值管理和会议评审答案:D解析:解析挣值管理方法提供了一种基于过去的实施结果来预测未来绩效的手段,是对项目进度进行全过程监...
1、【题目】下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是()选项:A.织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类...
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