1、【题目】某肉制品企业把“打造行业领导品牌,引领健康消费潮流”作为企业全体成员的最高理想和追求,用来激发职工的积极性和创造性.该话语应该被视为()
选项:
A.企业制度
B.经营管理风格
C.企业最高目标
D.企业风气
答案:
C
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1、【题目】一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求,选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子,实现领导班子集体能力的优化组合,这体现了企业战略领导班子组建的()。
选项:
A.选择首要领导的原则
B.首要领导组阁的原则
C.能力匹配优化组合原则
D.合作、和谐原则
答案:
C
解析:
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1、【题目】2003年以来,J公司每年都投入巨额广告费,以轻松、欢快、健康的方式在媒体上成功推介特色功能饮料,实现了其产品从不知名到知名,由低知名度发展到高知名度的转变,销量逐年迅速上升。通过材料判断,J公司这些年实施的市场营销战略是()。
选项:
A.多元化经营战略
B.市场细分战略
C.渠道开通战略
D.品牌战略
答案:
D
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1、【题目】将制造某种产品所需要的各种不同类型的生产设备和不同工种的工人集中在一起,对其所负责的产品进行不同生产工艺方法的加工,工艺过程封闭在一个生产单位内完成,不用跨越其他的生产单位。该种生产单位的组织形式为()
选项:
A.对象专业化
B.流水线生产
C.工艺专业化
D.准时制生产
答案:
A
解析:
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1、【题目】某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势,但是,随着智能手机市场的日趋扩大,非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法,目前A品牌手机在该矩阵中位于()。
选项:
A.现金牛区
B.明星区
C.野猫区
D.瘦狗区
答案:
A
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1、【题目】某家电生产企业经过充分的市场需求调查和论证,准备再投资进入手机生产领域,这表明其选择的总体战略()。
选项:
A.专业化经营战略
B.多样化经营战略
C.稳定性战略
D.无形资本经营战略
答案:
B
解析:
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1、【题目】某手机制造企业推出G牌智能手机已有4年,该手机需求增长率虽然不高,但在同行业中市场占有率却最大,该手机业务位于波士顿矩阵中的()
选项:
A.明星区
B.现金牛区
C.野猫区
D.瘦狗区分
答案:
B
解析:
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