1、【题目】作为工程项目主要利害关系者之一的生产运营部门,其要求和期望主要是()。
选项:
A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速
B.形成综合生产能力,培训合格生产人员,保证正常运营
C.工作环境优良,人力和物力资源充足
D.投资少、收益高、时间短、质量合格
答案:
B
解析:
生产运营部门──按质量要求,按时或提前形成综合生产能力,培训了合格的生产人员,建立了合理的操作规程和管理制度,能保证正常运营。
1、【题目】工程项目管理的基本原理不包括()。
选项:
A.目标的系统管理
B.过程控制管理
C.信息技术管理
D.项目层次管理
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是().
选项:
A..协调层
B.执行层
C.操作层
D.决策层
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】管理层次与管理跨度之间的关系为()
选项:
A.跨度越小层次越少
B.层次减少跨度不变
C.跨度越大层次越大
D.层次越多跨度越小
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】由于工程项目的目标多,涉及面广,群体作业,参与项目工作的组织和人员也多,这些因素均会导致工程项目的特征是()。
选项:
A.项目相关条件的约束性
B.工程项目交易及生产过程的复杂性
C.工程项目组织的复杂性
D.工程项目环境的复杂性
答案:
C
解析:
工程项目组织的复杂性。由于工程项目的目标多,涉及面广,群体作业,因而参与项目工作的组织和人员也多。
1、【题目】项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。
选项:
A.对投资方向和内容作初步构想
B.组织评审可行性研究报告
C.组织编制项目建议书
D.落实建设用地
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】下列关于PRINCE2的说法,错误的是()。
选项:
A.PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法
B.PRINCE2适合与所有类型的项目
C.PRINCE2只能局限于IT项目
D.PRINCE2关注于项目产品
答案:
C
解析:
PRINCE2现在已发展为通用于各个领域.各种项目的管理方法。
1、【题目】工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()。
选项:
A.时间维
B.环境维
C.目标维
D.因素维
答案:
B
解析:
工程项目风险分解中通常采用的三个维度是时间维、目标维、因素维。
1、【题目】下列选项,不属于费用计划的编制依据的是()。
选项:
A.费用估算
B.项目进度计划
C.WBS
D.进度报告
答案:
D
解析:
费用计划的编制依据包括:费用估算、 WBS、项目进度计划。
1、【题目】设立工程咨询质量评价标准时,应该把()作为评价质量的重要标准之一。
选项:
A.经济可行
B.坚持以人为本
C.坚持科学发展观
D.定量考核
答案:
C
解析:
要把是否坚持科学发展观,坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则,能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准。
1、【题目】在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。
选项:
A.合作者与管理层
B.业主与受损者
C.顾客与管理层
D.承包商与业主
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是()。
选项:
A.职能式
B.平衡矩阵式
C.弱矩阵式
D.强矩阵式
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】工程项目目标系统表现为一个()结构。
选项:
A.开放的并列
B.递阶层次
C.多目标的平行
D.完整的封闭
答案:
B
解析:
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1、【题目】由于人们的修养不同和表达能力的差别,对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分,这样的沟通障碍属于()。
选项:
A.认知障碍
B.态度、情感和偏见造成的障碍
C.个性和兴趣障碍
D.语义障碍
答案:
D
解析:
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