1、【题目】下列哪一项不是合同管理的一个职能?
选项:
A.变更管理
B.规格说明
C.合同违约的界定
D.项目经理的选择
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】课程中讲述利用几何画板动态展示变化过程,便于学生
选项:
A.看得比较清楚
B.熟悉题目的变化方式
C.感受并建立动态的数学活动经验
D.课后较好地完成作业
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】工作分解结构的编号系统可以使项目员工:
选项:
A.估算WBS元素的成本
B.提供项目论证
C.确定在哪个层级找到具体的WBS元素
D.在项目管理软件中运用它
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】范围规划的一个重要部份是 : 对于怎样识别和分类范围变更 , 需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于 :
选项:
A.合同的工作分解结构WBS
B.项目绩效报告
C.项目计划
D.范围管理计划
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】企业信息化是国民经济信息化的基础,企业信息化的结构不包括( )
选项:
A.产品(服务层)
B.作业层
C.管理层
D.检测层
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了:
选项:
A.项目经理和项目团队
B.实施项目的利益
C.项目目标和交付物
D.详细的产品特性
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】在项目沟通管理的过程中,收尾阶段包括确认项目结果并作成文档,以便顾客接受项目产品这一过程正规化,收尾阶段的输出包括:
选项:
A.项目文档,正式验收和教训
B.变更要求,正式验收和教训
C.教训,执行情况报告和变更要求
D.沟通管理计划,变更要求和项目文档
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】项目章程和范围说明书是这样的文件 , 它们被设计来对于项目目标 , 交付物和商业利益达成共识 , 以方便 :
选项:
A.项目经理和业主
B.项目团队计划小组
C.项目业主和项目支持者
D.项目干系人
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】按照定义 , 正态分布的数据是平均地围绕分配于
选项:
A.正常值
B.平均值
C.标准差
D.偏差
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】如果一个项目经理对风险难以忍受 ,, 他是:
选项:
A.厌恶风险的
B.能承受风险的
C.不愿意有风险的
D.有办法的
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户,管理阶层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中,你应该:
选项:
A.召集一次变更控制委员会会议
B.改变工作分解包,项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C.准备变更请求
D.通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】()不是获取需求的方法。
选项:
A.问卷调查
B.会议讨论
C.获取原型
D.决策分析
答案:
D
解析:
暂无解析