1、【题目】下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因的有()。
选项:
A.建设手续不全
B.设备涨价
C.场地提供不及时
D.政策发生变化
E.增加建设内容
答案:
ACE
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1、【题目】下列关于工作定义的表述中,正确的是()。
选项:
A.工作定义形成的文件包括工作清单
B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排
C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作
D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理
E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果
答案:
ACE
解析:
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1、【题目】货物招标投标管理中货物运输工作主要包括确定()。
选项:
A.运输路线
B.运输方式
C.特殊货物运输保险
D.运输人员
E.运输工具
答案:
ABCE
解析:
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1、【题目】在确定管理幅度时,在下列()情况下管理幅度可能会小一些。
选项:
A.基层管理者
B.高层管理者
C.管理者所面临的问题几乎没有相似性
D.同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜,传递速度慢
E.管理者能够得到助手的有力协助
答案:
BCD
解析:
基层管理者所进行的工作往往是日常管理工作,其重复性与类似性都较强,因此其管理幅度可以大一些。管理者的工作能力与领导能力都较弱,其管理幅度就应小一些;反之,管理幅度可以大一些。如果同一层次内信息传递的方式与渠道适宜,传递速度快,关系容易协调,其管理幅度就可大一些;反之,管理幅度就应小一些。如果管理者能够得到助手的有力协助,其管理幅度就可以大一些,如果没有有力的协助, 其管理幅度就应小一些。
1、【题目】在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。
选项:
A.不利于项目的专业技术问题的解
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员间交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧
答案:
BCD
解析:
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1、【题目】项目组织计划制定与执行中要着重注意()界面的问题。
选项:
A.信息
B.经济
C.技术
D.组织
E.人际关系
答案:
CDE
解析:
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1、【题目】
为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。
选项:
A..项目进展情况
B.团队成员的报酬
C.各自的责任
D.项目决策要求
E.相互间协作关系
答案:
ACDE
解析:
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