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1、【题目】通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是( )。
选项：
A.标杆超越
B.卓越绩效标准
C.六西格玛管理经济师论坛
D.ISO质量管理体系
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是
选项：
A.关心任务但不关心人
B.关心人但不关心业务
C.既关心任务又关心人
D.既不关心任务又不关心人
答案：
C
解析：
“最理想”:既关心人，又关心任务。
1、【题目】认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自( )。
选项：
A.交易型和改变型领导理论
B.特质理论
C.魅力型领导理论
D.路径一目标理论
答案：
B
解析：
受托马斯观点的影响。认为领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的;只有先天具备某些特质的人才可能成为领导。
1、【题目】两个以上的申请人分别就相同内容的发明创造向国务院专利行政部门提出专利权授予（）。
选项：
A.同时申请的两个人
B.先申请人
C.先使用人
D.发明人
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】工作的自主性有助于员工()。
选项：
A.感受到工作的稳定性
B.感受到工作的单调性
C.体验到工作的责任
D.感受到工作的安全感
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价员工关系管理水平的指标是( ) 。
选项：
A.招聘员工的平均成本
B.薪酬发放出错的次数
C.员工的辞职率
D.薪酬开支占组织总体开支的比率
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】在绩效评价中，评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体的影响，这称为( ) 。
选项：
A.趋中倾向
B.刻板印象
C.晕轮效应
D.近因效应
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的方法是( )
选项：
A.裁员
B.自然减员
C.降级
D.减薪
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】完全竞争市场和垄断竞争市场的主要区别在于（）。
选项：
A.生产者数量的多少
B.产品是否具有差别性
C.消费者数量的多少
D.进入障碍的大小
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为()。
选项：
A.效价
B.期望
C.工具
D.动机
答案：
C
解析：
工具是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。
1、【题目】从组织的战略目的出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是( ) 。
选项：
A.关键事件法
B.平衡计分卡法
C.强制分布法
D.因素比较法
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】组织设计是指对组织结构及其( )所进行的设计。
选项：
A.战略目标
B.运行方式
C.岗位职责
D.分布规模
答案：
B
解析：
暂无解析
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