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企业管理概论〖在企业管理的标准化工作中,我国的标准分为()〗相关单选题
企业管理概论
 更新时间:2024-04-19 02:43:05

1、【题目】在企业管理的标准化工作中,我国的标准分为()

选项:

A.国家标准、部颁标准和企业标准三级

B.国家标准、地区标准和企业标准三级

C.国家标准、部颁标准、地区标准和企业标准四级

D.国家标准、地区标准、企业标准和企业内控标准四级

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】采用大规模流水生产组织形式的家电企业在编制生产作业计划时应采取()

选项:

A.线性规划法

B.反工艺顺序法

C.网络计划技术

D.优先排序法

答案:

解析:

1、【题目】下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业?

选项:

A.直线结构

B.直线职能结构

C.事业部结构

D.矩阵结构

答案:

解析:

1、【题目】在企业一系列规章制度中,厂长(经理)负责制属于()

选项:

A.基本制度

B.工作制度

C.责任制度

D.人事制度

答案:

解析:

1、【题目】某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强,竞争对手又少。假如你是该企业的总经理,此时应选择()

选项:

A.多角化经营战略

B.发展型战略

C.稳定型战略

D.紧缩型战略

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】某企业2007年购置了500万元的固定资产,分配给投资者的利润20万元,则()

选项:

A.这两笔支出都应计入成本和费用

B.这两笔支出都不应计入成本和费用

C.前一笔支出应计入成本和费用,后一笔支出不应计入

D.前一笔支出不应计入成本和费用,后一笔支出应计入

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】某企业由于近期资金紧张,从供货单位赊购了一批商品,这种筹资属于()

选项:

A.租赁融资

B.债权融资

C.股权融资

D.商业信用

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是()

选项:

A.中外合资企业

B.中外合作企业

C.外向型企业

D.跨国公司

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性 ,但层次不同其侧重点亦不同 ,其中高层主管侧重于()

选项:

A.计划、组织和控制

B.计划、组织和指挥

C.计划、组织和用人

D.计划、组织和激励

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】“江山易改,本性难移”所表述的企业文化特征是()

选项:

A.隐形性

B.潜移性

C.稳定性

D.继承性

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于()

选项:

A.深层企业文化

B.中层企业文化

C.表层企业文化

D.介于表层和中层之间的企业文化

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】某企业是家电行业的后起之秀,其生产的电饭锅质量高、造型美、价格合理,但由于全靠企业自销没有取得很好的经济效益。针对上述情况,企业在制定营销组合战略时,应当着重研究制定()

选项:

A.产品开道战略

B.价格引路战略

C.渠道开通战略

D.促销开路战略

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】管理循环是一个科学的管理工作程序,它可具体化为八个工作步骤。其中,分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于()

选项:

A.计划阶段的具体化

B.执行阶段的具体化

C.检查阶段的具体化

D.处理阶段的具体化

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励,为此,该企业应该选择哪一种奖励措施?()

选项:

A.综合奖

B.单项奖

C.超额奖

D.特殊贡献奖

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】管理循环是一个科学的管理工作程序,它可具体化为八个工作步骤。其中,分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于()

选项:

A.计划阶段的具体化

B.执行阶段的具体化

C.检查阶段的具体化

D.处理阶段的具体化

答案:

解析:

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