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1、【题目】反映投资回收期内单位投资每年可回收金额的财务指标是（）
选项：
A.投资盈利率
B.流动比率
C.速动比率
D.投资回收率
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】把企业划分为个人业主制企业、合伙制企业以及公司制企业的标准是()。
选项：
A.企业外部社会联系方式
B.企业内部分工协作
C.财产构成
D.企业管理方式
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】D企业将经营活动按产品或地区加以划分，成立不同的经营单位，每个经营单位内部实行独立核算、自负盈亏，拥有独立经营自主权。D企业采用的组织结构是()。
选项：
A.矩阵结构
B.直线职能结构
C.直线结构
D.事业部结构
答案：
D
解析：
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1、【题目】提出战略平衡理论和战略组织理论的管理学家是()。
选项：
A.彼得·德鲁克
B.钱德勒
C.安德鲁斯
D.迈克尔·波特
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】在天津游艇展览期间，某游艇生产企业租用场地，并把游艇运到场馆进行展出，在此期间发生的场地租用、运输费用应计入()。
选项：
A.制造费用
B.管理费用
C.销售费用
D.财务费用
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】我国某轴承制造企业通过聘用外方技术人员，购买耐磨专利和使用国外成套设备等方式直接从事新产品研发，不再进行其他投入。该技术开发途径属于（）
选项：
A.独创型技术开发
B.综合与延伸型技术开发
C.总结提高型技术开发
D.引进型技术开发
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】面对可乐市场的超高人气，七喜汽水曾以一句“七喜饮料非可乐”的广告语在非可乐饮料市场获得了巨大成功。根据七喜的竞争能力状况，企业所选择的产品市场定位策略是（）
选项：
A.避强策略
B.雷同策略
C.超强策略
D.齐头并进策略
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】有人问松下公司有什么经营秘诀时，总裁松下幸之助回答:“没们别的，看到下雨了，就要打伞。只不过是顺应天地自然的规律去工作而已。”松下幸之助这句话训的是企业系统特征的（）
选项：
A.环境适应性
B.整体性
C.相关性
D.目的性
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】某家电生产企业经过充分的市场需求调查和论证，准备再投资进入手机生产领域，这表明其选择的总体战略()。
选项：
A.专业化经营战略
B.多样化经营战略
C.稳定性战略
D.无形资本经营战略
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】质量管理体系包含“硬件”和“软件”两部分，其中“硬件”是指()。
选项：
A.质量控制程序
B.组织机构
C.人才、专业技术和各种设备
D.规章制度
答案：
C
解析：
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1、【题目】将制造某种产品所需要的各种不同类型的生产设备和不同工种的工人集中在一起，对其所负责的产品进行不同生产工艺方法的加工，工艺过程封闭在一个生产单位内完成，不用跨越其他的生产单位。该种生产单位的组织形式为（）
选项：
A.对象专业化
B.流水线生产
C.工艺专业化
D.准时制生产
答案：
A
解析：
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1、【题目】一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求，选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子，实现领导班子集体能力的优化组合，这体现了企业战略领导班子组建的()。
选项：
A.选择首要领导的原则
B.首要领导组阁的原则
C.能力匹配优化组合原则
D.合作、和谐原则
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】组织结构的设计要服从和服务于战略的实施，确保企业战略目标的实现。提出该观点的学者是（）
选项：
A.波特
B.安德鲁斯
C.钱德勒
D.德鲁克
答案：
C
解析：
暂无解析
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