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1、【题目】人们认为外交官应该情绪稳定，喜怒哀乐“不行于色”;演员应该“喜形于色”，这是（）
选项：
A.自我知觉
B.首因效应
C.人际知觉
D.角色知觉
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】个人在团体中，不知不觉地受到团体压力的影响，促使其行为与团体行为相一致的现象，这是
选项：
A.社会助长效应
B.从众行为倾向
C.社会顾虑倾向
D.社会惰化现象
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】领导权变理论发展予20世纪
选项：
A.40年代
B.50年代
C.60年代
D.70年代
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】K团体的团体目标与组织目标相去甚远，团体凝聚力很强，这对K团体生产效率的影响是（）
选项：
A.大幅提高
B.降低
C.影响不大
D.没有关联
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】团队行为管理的核心课题是
选项：
A.团队配合
B.人际关系
C.组织结构
D.管理理论
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】明茨伯格将组织中的领导角色归纳为三个方面，共10种。其中，谈判者属于（）
选项：
A.人际关系角色
B.信息传递角色
C.决策制定角色
D.组织协调角色
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】按照领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。低工作—高关系是（）
选项：
A.命令型领导风格
B.说服型领导风格
C.参与型领导风格
D.授权型领导风格
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】领导权变理论发展予20世纪
选项：
A.40年代
B.50年代
C.60年代
D.70年代
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】20 世纪以后，企业规模进一步扩大，内部结构更加复杂，与外部联系也日益增强，社会化进程和专业化水平不断加快，西方的管理体制进入
选项：
A.家长制行政领导
B.经理制领导
C.职煦“软专家”领导
D.专家集团领导
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】在组织中，某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系，又能够参加项目小组的工作。那么，这名员工所在的组织的组织结构是（）
选项：
A.职能式组织结构
B.事业部式组织结构
C..矩阵式组织结构
D.直线职能式组织结构
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】某企业的李总，寻求组织和环境中的机会，制定改进方案以发起变革，监督方案的策鲻。李总在组织中充当的角色是
选项：
A.信息传播者
B.企业家
C.危机管理者
D.资源分配者
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】人际关系的心理结构与成分不包括（）
选项：
A.认知
B.意志
C.情感
D.行为意向
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】纵向扩大员工的工作，增加员工在工作计划、决策参与、进度控制、考评奖励方面的内容，使其介入到工作的管理中，增大其工作自主性，获得成就感、责任感和满足感。这是（）
选项：
A.工作职务轮换
B.工作扩大化
C.工作丰富化
D.弹性工作
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】人本主义心理学的开创者是
选项：
A.马斯洛
B.法约尔
C.德鲁克
D.詹姆斯
答案：
A
解析：
暂无解析
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