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企业管理概论「某企业管理人员在制定劳动定额时,首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析,然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上,采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为」相关单选题
企业管理概论
 更新时间:2024-04-25 06:25:30

1、【题目】某企业管理人员在制定劳动定额时,首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析,然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上,采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为( )。

选项:

A.经验估工法

B.统计分析法

C.类推比较法

D.优先排序法

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中,将当今市场的特征概括为 3C,即()

选项:

A.顾客、竞争、合作

B.顾客、竞争、变化

C.顾客、消费、竞争

D.顾客、合作、变化

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】在一个学习型组织中,最佳的学习单位是()

选项:

A.班组

B.车间

C.科室

D.团队

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强,竞争对手又少。假如你是该企业的总经理,此时应选择( )

选项:

A.多角化经营战略

B.发展型战略

C.稳定型战略

D.紧缩型战略

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】美国管理学家德鲁克认为,企业应当有八类目标。其中最重要的目标是( )

选项:

A.市场推销目标和创新目标

B.创新目标和人力资源目标

C.市场推销目标和社会责任目标

D.创新目标和资金目标

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是()

选项:

A.一般企业文化

B.表层企业文化

C.中层企业文化

D.深层企业文化

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】某企业是家电行业的后起之秀,其生产的电饭锅质量高、造型美、价格合理,但由于全靠企业自销没有取得很好的经济效益。针对上述情况,企业在制定营销组合战略时,应当着重研究制定()

选项:

A.产品开道战略

B.价格引路战略

C.渠道开通战略

D.促销开路战略

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】管理循环是一个科学的管理工作程序,它可具体化为八个工作步骤。其中,分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于();

选项:

A.计划阶段的具体化

B.执行阶段的具体化

C.检查阶段的具体化

D.处理阶段的具体化

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】“江山易改,本性难移”所表述的企业文化特征是()

选项:

A.隐形性

B.潜移性

C.稳定性

D.继承性

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】在企业管理的标准化工作中,我国的标准分为( )

选项:

A.国家标准、部颁标准和企业标准三级

B.国家标准、地区标准和企业标准三级

C.国家标准、部颁标准、地区标准和企业标准四级

D.国家标准、地区标准、企业标准和企业内控标准四级

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】在产品的生产过程中,原材料、半成品的运输和保管属于()

选项:

A.辅助生产过程

B.生产服务过程

C.技术准备过程

D.基本生产过程

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】时间定额和产量定额的数量关系是()

选项:

A.成正比

B.互为倒数

C.互不相关

D.曲线相关

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中,将当今市场的特征概括为3C,即()

选项:

A.顾客、竞争、合作

B.顾客、竞争、变化

C.顾客、消费、竞争

D.顾客、合作、变化

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】在企业管理中,劳动定额的直接作用一是组织生产,二是()

选项:

A.调控生产进度

B.为控制成本提供依据

C..组织员工培训

D.组织分配

答案:

D

解析:

暂无解析

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