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1、【题目】下列关于过程组和 PDCA 循环的关系都 正确，除了
选项：
A.规划过程组对应于PDCA中的计划P
B.执行过程组对应于PDCA中的执行D
C.控制过程组对应于PDCA中的检查C和A
D.收尾过程组对应于PDCA中的行动A
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】在实施监理工作,总监理工程师具有()
选项：
A.组织项目施工验收权
B.工程款支付凭证签认权
C.工程建设规模的确认权
D.分包单位选定权
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】为了有助于改善和提高分享项目所有权，认同可交付成果，满足顾客及其他利害干系者的要求，通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组?
选项：
A.启动
B.计划
C.实施
D.收尾
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了2名新成员。此时项目团队处于()。
选项：
A.震荡阶段
B.发挥阶段
C.形成阶段
D.规范阶段
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制， 其中质量控制一般在项目 管理过程组的()中进行。
选项：
A.启动过程组
B.执行过程组
C.监督和控制过程组
D.收尾过程组
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】某集成企业的软件著作权登记发表日期为 20XX年 9 月 30 日, 按照著作权法规定 ,其权利保护期到 ()
选项：
A.2063年12月31日
B.2063年9月29日
C.2033年12月31日
D.2033年9月29日
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】依据 GB/T 11457-2006 《信息技术软件工程术语》，()是一种静态分析技术或评审过 程，在此过程中， 设计者或程序员引导开发组的成员通读已书写的设计或者代码， 其他成员 负责提出问题， 并对有关技术风格、 风格、可能的错误、 是否违背开发标准等方面进行评论。
选项：
A.走查
B.审计
C.认证
D.鉴定
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】风险的成本估算完成后 , 可以针对风险表的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目采用 60 个可复用的构件 , 每个构件平均是 100LOC,每个 LOC的成本是 13 元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险 :
1、风险识别 : 预定要复用的软件构件只有 60%将被集成到应用 , 剩余功能必须定制开发
2、风险概率 :50%
3、该项目风险的风险曝光度是 ()
选项：
A.23400
B.65000
C.15600
D.19500
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】除了范围描述外，范围定义成果还包括
选项：
A.工作分解结构和相关细节。
B.更新的范围管理计划和变更请求。
C.项目批准书和相关细节。
D.范围配置控制和项目批准书。
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】同时抛掷3枚均匀的硬币，恰好有两枚正面向上的概率为()。
选项：
A.1/4
B.3/8
C.1/2
D.1/3
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】以下关于综合布线及综合布线系统的叙述,()是不正确的。
选项：
A.综合布线领域被广泛遵循的标准时EIA/TIA568A
B.综合布线系统的范围包括单幢建筑和建筑群体两种
C.单幢建筑的综合布线系统工程范围一般指建筑内部敷设的通信线路,不包括引出建筑物的通信线路
D.综合布线系统的工程设计和安装施工应分步实施
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?
选项：
A.制定项目管理计划
B.指导与管理项目执行
C.监控项目工作
D.整体变更控制
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】除了范围描述外，范围定义成果还包括
选项：
A.工作分解结构和相关细节。
B.更新的范围管理计划和变更请求。
C.项目批准书和相关细节。
D.范围配置控制和项目批准书。
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】某系统开发项目邀请第三方进行项目评估，()不是项目评估的依据。
选项：
A.项目建议书及其批准文件
B.项目可行性研究报告
C.报送单位的申请报告及主管部门的初审意见
D.项目变更管理策略
答案：
D
解析：
暂无解析
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