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1、【题目】甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是（）
选项：
A.直线职能结构
B.直线结构
C.事业部结构
D.矩阵结构
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即（）
选项：
A.顾客、竞争、合作
B.顾客、竞争、变化
C.顾客、消费、竞争
D.顾客、合作、变化
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法， 如果一个企业要对某个行业进行重点投资， 则该行业应该落在（）
选项：
A.野猫区
B.明星区
C.金牛区
D.瘦狗区
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是（）
选项：
A.任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬
B.选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬
C.提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员
D.选举董事长
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】企业文化的作用对象只有一个，即（）
选项：
A.企业
B.产品
C.市场
D.人
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】某企业 2007 年购置了 500 万元的固定资产，分配给投资者的利润 20 万元，则（ ）
选项：
A.这两笔支出都应计入成本和费用
B.这两笔支出都不应计入成本和费用
C.前一笔支出应计入成本和费用，后一笔支出不应计入
D.前一笔支出不应计入成本和费用，后一笔支出应计入
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】公司制企业最高的权力机构是（）
选项：
A.股东大会
B..董事会
C.高层经理班子
D.监事会
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（）
选项：
A.多角化经营战略
B.发展型战略
C.稳定型战略
D.紧缩型战略
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】可以吸引广大群众参加，易于推广使用的技术开发活动是（）
选项：
A.“小改”、“小革”
B.局部革新
C.技术创新
D.技术发明
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于（）
选项：
A.辅助生产过程
B.生产服务过程
C.技术准备过程
D.基本生产过程
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】某企业2007年购置了500万元的固定资产，分配给投资者的利润20万元，则（）
选项：
A.这两笔支出都应计入成本和费用
B.这两笔支出都不应计入成本和费用
C.前一笔支出应计入成本和费用，后一笔支出不应计入
D.前一笔支出不应计入成本和费用，后一笔支出应计入
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】在企业管理中，劳动定额的直接作用一是组织生产，二是（）
选项：
A.调控生产进度
B.为控制成本提供依据
C..组织员工培训
D.组织分配
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是（）
选项：
A.一般企业文化
B.表层企业文化
C.中层企业文化
D.深层企业文化
答案：
B
解析：
暂无解析
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