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1、【题目】关于信息系统设计的描述，正确的是：( )。
选项：
A.人机界面设计是系统概要设计的任务之一
B.确定系统架构时，要对整个系统进行“纵向”分解而不是“横向”分解
C.系统架构设计对设备选型起决定作用
D.设备选型与法律制度无关
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】在信息系统集成项目建议书中， “信息资源规划和数据库建设”属于( )部分。
选项：
A.业务分析
B.本期项目建设方案
C.项目建设的必要性
D.效益与风险分析
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】()是为了修正不一致的产品或产品组件而进行的有目的的活动。
选项：
A.纠正措施
B.预防措施
C.缺陷补救
D.产品更新
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】以下关于关键路径法的叙述，( )是不正确的。
选项：
A.如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划
B.关键路径包括所有项目进度控制点
C.如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径
D.关键路径可随项目的进展而改变
答案：
B
解析：
解析
关键路线是指进度网络图中历时最长的那条路径，它的长度决定了项目的生命周期长度。因此，如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划。控制点，即里程碑。里程碑是项目生命周期中，时间轴上的一个时刻，在该时刻应对项目特意关注和控制，通常指一个主要可交付成果的完成，也可以没有交付物仅仅是控制。里程碑清单包括了所有的里程碑。因此，从逻辑上讲，关键路径不一定包括所有项目进度控制点。关键路径可随项目的进展而改变。如果有两个或两个以上的关键路径长度一样，那就存在多个关键路径。如果有两个或两个以上的路径长度一样，这些路径可能是普通路径、不是关键路径，此时就不能推断一定存在多个关键路径。因此，从逻辑上讲“如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径”也说得过去。本题的选项是“B.关键路径包括所有项目进度控制点”。
1、【题目】项目进行到某阶段时，项目经理进行了绩效分析，计算出CPI值为0.91。这表示()。
选项：
A.项目的每91元人民币投资中可创造相当于100元的价值
B.当项目完成时将会花费投资额的91％
C.项目仅进展到计划进度的91％
D.项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值
答案：
D
解析：
解析
该题的正确选项为“ D.项目的每 100 元人民币投资中只创造相当于 91 元的价值”。
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