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励志人物:站长之王蔡文胜
 更新时间:2024-03-28 23:07:34

励志人物:站长之王蔡文胜

励志人物:站长之王蔡文胜

一、蔡文胜个人履历

蔡文胜,福建石狮人,高一辍学,早年帮家族做服装生意,1993年移居东南亚,1999年回国后开始做域名生意,成为中国最成功的域名投资者。2003年蔡开始模仿hao123做网址站,2004年获得IDG和Google投资,2007年谷歌中国以“数千万美元”的价格收购265。在此前后,蔡开始涉足投资,其参与投资的公司包括暴风影音、快车、CNCN统计、ZCOM、58同城等数十家热门互联网公司。

目前担任北京联网时代科技有限公司董事长,兼任4399游戏、暴风影音、网际快车、优化大师、Zcom电子杂志、CNZZ数据统计、中国站长站、易名中国、美图秀秀等诸多公司董事。

二、蔡文胜大事记载

1970出生于福建厦门。曾经营服装、房地产生意,并投资股票,都有所盈利。

1993移居东南亚

1999回国后开始做域名生意,成为中国最成功的域名投资者之一。

2000介入网络领域,在国内网络域名业小有名气

2003创立

2004获得IDG和Google投资。据称2007年谷歌中国以“数千万美元”的价格收购了265。

同年,投资合作4399。

2005年4月举办首届中国站长大会,个人站向商业站转型的标志

2005年底入股大旗网、58同城

2007年265被google正式收购

三、蔡文胜成功事迹

1、域名投资

“为什么做域名?因为我喜欢1块钱赚10块钱的生意。为什么我比别人做得好,因为我做事动脑子。所有的NB都是比别人多那么一点??”

“蔡总,30万买你的可以吗?”7月21日晚,蔡文胜亮出他的iPhone手机,给我们看一个陌生号码刚发来的短信,他的回复是“这个域名少于100万不卖”。

几乎每天,他都会收到这种和他商量买卖域名的电话、短信或者邮件。在“米农”“有用户就有价值,用户量达到千万说明已经初步成功”,这种认识就源于蔡文胜早年做服装生意的体验。蔡文胜也形成了对网站价值的判断标准,“只要有足够的用户,就一定能找到商业模式,只是能做多大的问题”。“有些东西是不能支撑很大的,要知足……”,“首先考虑做的东西对网民是不是有用,能不能抓住几千万用户,有了几千万用户之后考虑先让它赚钱,然后第三步再考虑能不能做得很大,甚至做成上市公司。”“当别人用10块钱的价格订1000条裤子的时候,一定要在极短时间内判断自己是否能用9元的价格进到货,否则商机瞬间就会失去”而蔡文胜的创业与这两派绝没有任何沾边,他是以个人站长为起步,以草根闽商为特性,将价值的现实转换,发挥得淋漓尽致。蔡文胜的成功得益于一个最大的理念:有了用户就一定会有商业模式,而绝不是想好了模式再来找用户。

七、蔡文胜的成功秘诀

一、商人的大胆气魄。2002年以前,域名基本属于冷门投资,不敢说是赚是赔,但蔡文胜敢把宝押在域名上边,足见其还有大胆的气魄。二、独到的眼光。说是独到,一是敢为其他人不敢为的事情。二是其选择域名的独到眼光。做域名投资这一行,最需要的是注册到有发展潜力的域名。三、深入、刻苦的钻研和深厚的专业知识。之所以有以上两点,是建立在此基础上的。没有专业的域名知识和刻苦的钻研精神。是不会取得如此的成功。想当年为研究互联网放弃传统生意,话说用坏了N块手写板,足见其精神。有了此等精神,想不成功都难。四、善于交流、交际。与HAO123的站长李兴平相比,作为265的老总蔡文胜更注重交际,更注重人脉。要不也不会上演VC的融资和G与265的脱手,让蔡总赚了个大的。总之,蔡文胜是位成功的商人,他的成功也是域名界和互联网的经典。是创业者们学习的榜样。

人们常常把互联网的创业者分为张朝阳、李彦宏为代表的海归派,和马化腾、马云为代表的土鳖派,这两者尽管有明显的区别,但有一个共同的特点是,他们在创业之初就是公司化的运作,依靠创始人的远见和魅力,模仿国外的商业模式,聚集大量的人力财力,捕捉大的潮流趋势,在成功上市之前,大都经过了漫长的“烧钱”阶段。

而个人站长群体的创业方式则相去甚远。个人站投入很少,没有太高的技术含量,网站非常简陋,通常就是依靠一两个“杀手应用”,吸引几十上百万甚至千万用户,然后获取广告或者增值服务的收入。这是纯粹的中国特色。

39岁的蔡文胜正是个人站长实现商业进化的最佳代表。

“一个人靠自己可以做成一个价值几千万人民币的网站,只要走对10步,李兴平等都验证了;如果要做成几千万美元的公司就得有团队,还要走对50步,走错一步都可能走不到;但要做成几亿美元的公司,就要走对100步,每一步走错就可能会前功尽弃,我现在是在50步到100步之间。”

某种意义上,马化腾、李彦宏、马云等人的成功可以总结,但却无法复制。对于大多数普通创业者来说,蔡文胜对产品的理解,对用户的把握,对机会的判断,包括其赚钱的思维方法,才真正具有极强的可实践?性。

在未来五年的“全民互联网”时代,只有个别幸运儿成就大事业,那需要能力、胆识、团队和运气。但是,找到赚钱的有效法门,开拓一个良性发展的生意,许多人还有机会。

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