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1、【题目】甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小,所以最适合实行的组织形式是()选项:A.直线职能结构B.直线结构C..事业部结构D.矩阵结构答案:解析:1、【题目】尽管人们对企业管理的具体职能说法不一,但认识比较一致的三个职能是()选项:A.计划、协调、控制B...
1、【题目】在价值工程中,提高价值的途径很多,其中最理想的途径是()选项:A.在成本不变的前提下提高功能B.以功能少许下降换取成本大幅下降C.提高功能并降低成本D.在保持功能的前提下降低成本答案:C解析:暂无解析1、【题目】按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法,如果一个企业要对某个行业进行重点投资,则该行...
1、【题目】下列四种筹资方式组合中,所有筹资活动均为间接融资的是()选项:A.银行贷款、赊购商品和发行股票B.银行贷款、预收货款和发行债券C.发行债券、租赁融资和拖欠应付款D.从非金融机构借款、银行贷款和分期付款答案:解析:1、【题目】下列费用中与产品生产没有直接联系的是()选项:A.直接材料费B....
1、【题目】企业在实行顾客满意营销的市场开拓谋略时,顾客的满意度具体体现在三个层次上,即()选项:A.物质满意层、心理满意层、精神满意层B.物质满意层、文化满意层、心理满意层C.物质满意层、精神满意层、社会满意层D.物质满意层、心理满意层、社会满意层答案:解析:1、【题目】甲企业是一家只生产食品包装...
1、【题目】企业文化的作用对象只有一个,即()选项:A.企业B.产品C.市场D.人答案:A解析:暂无解析1、【题目】企业筹资渠道的种类有多种,其中最基本的筹资渠道是()选项:A.直接融资B.间接融资C.留存利润D.内部集资答案:解析:1、【题目】制造业企业的生产计划一般包括()选项:A.综合生产计划...
1、【题目】诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有:战略、环境、技术、组织规模和成长阶段答案:解析:1、【题目】组织变革阻力的主要来源:个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力答案:解析:1、【题目】学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识别与解决,从而...
1、【题目】在价值工程中,提高价值的途径很多,其中最理想的途径是()选项:A.在成本不变的前提下提高功能B.以功能少许下降换取成本大幅下降C.提高功能并降低成本D.在保持功能的前提下降低成本答案:C解析:暂无解析1、【题目】在价值工程中,提高价值的途径很多,其中最理想的途径是()选项:A.在成本不变...
1、【题目】企业管理的二重性是指()选项:A.企业管理的二重性是指B.计划属性和市场属性C.自然属性和社会属性D.经济属性和文化属性答案:C解析:暂无解析1、【题目】下列费用中与产品生产没有直接联系的是()选项:A.直接材料费B.直接工资C.制造费用D.销售费用答案:D解析:暂无解析1、【题目】在企...
1、【题目】企业文化的作用对象只有一个,即()选项:A.企业B.产品C.市场D.人答案:解析:1、【题目】安索夫的战略管理理论认为,企业经营战略由四个要素构成,它们分别是()选项:A.产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B.战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤C.企业使命、经营哲学、经营宗...
1、【题目】在一个学习型组织中,最佳的学习单位是()选项:A.班组B.车间C.科室D.团队答案:D解析:暂无解析1、【题目】下列费用中与产品生产没有直接联系的是()选项:A.直接材料费B.直接工资C.制造费用D.销售费用答案:解析:1、【题目】按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法,如果一个企业要对某个行业...
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