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1、【题目】下列都是项目管理办公室 (PMO)的正确说法， 除了
选项：
A.PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室
B.PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人
C.PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急
D.PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】研究软件架构的根本目的是解决软件的复用、质量和维护问题，软件架构设计是软件开发过程中关键的一步，因此需要对其进行评估，在这一活动中，评估人员关注的是系统的()属性。
选项：
A.功能
B.性能
C.质量
D.安全
答案：
C
解析：
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1、【题目】以下关于移动互联网的描述，不正确的是：()。
选项：
A.移动互联网使得用户可以在移动状态下接入和使用互联网服务
B.移动互联网是桌面互联网的复制和移植
C.传感技术能极大地推动移动互联网的成长
D.在移动互联网领域，仍存在浏览器竞争及“孤岛”问题
答案：
B
解析：
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1、【题目】以下关于综合布线及综合布线系统的叙述,()是不正确的。
选项：
A.综合布线领域被广泛遵循的标准时EIA/TIA568A
B.综合布线系统的范围包括单幢建筑和建筑群体两种
C.单幢建筑的综合布线系统工程范围一般指建筑内部敷设的通信线路,不包括引出建筑物的通信线路
D.综合布线系统的工程设计和安装施工应分步实施
答案：
C
解析：
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1、【题目】某政府公开招标项目 , 在编制了招标文件并发布了招标公告后 , 招标人应随即 ()
选项：
A.组织专家对招标文件进行评审
B.出售招标文件,对潜在招标人资格预审
C.接受参与投标人的投标书
D.由评标委员会对投标文件进行预审
答案：
B
解析：
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1、【题目】以下对询价的理解 ,() 是正确的
选项：
A.询价的目的是了解市场有关产品的价格
B.询价是从潜在的卖方处获取如何满足项目需求的答复的过程
C.投标人会议不是询价的方法
D.通常需要为询价支付费用
答案：
B
解析：
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1、【题目】绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述属于成本效益分析法的是 ()
选项：
A.通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素,评价绩效目标实现程度
B.通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判,评价绩效目标实现程度
C.将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度
D.通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较,综合分析绩效目标实现程度
答案：
C
解析：
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1、【题目】()是通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程， 并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。
选项：
A.马斯洛需求层次理论
B.赫茨伯格双因素理论
C.X理论与Y理论
D.期望理论
答案：
D
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1、【题目】项目发生索赔事件后,一般先由()依据合同进行调解
选项：
A.政府行政主管部门
B.监理工程师
C.仲裁委员会
D.项目经理
答案：
B
解析：
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1、【题目】项目的需求文档应精准描述要交付的产品，应能反映出项目的变更。当不得不作出变更时，应该()对被影响的需求文件进行处理。
选项：
A.从关注高层系统需求变更的角度
B.从关注底层功能需求变更的角度
C.底按照从高层到层的顺序
D.按照从底层到高层的顺序
答案：
C
解析：
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1、【题目】根据《中华人民共和国政府采购法》，()应作为政府采购的主要方式。
选项：
A.公开招标
B.邀请招标
C.竞争性谈判
D.询价
答案：
A
解析：
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1、【题目】批准的预防措施是
选项：
A.监控项目工作过程的输入
B.监控项目工作过程的输出
C.整体变更控制的输出
D.指导与管理项目执行的输出
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】配置审核的实施可以()
选项：
A.防止向用户交付用户手册的不正确版本
B.确保项目进度的合理性
C.确认项目分解结构的合理性
D.确保活动资源的可用性
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】配置管理是用于
选项：
A.整体变更控制。
B.项目计划执行。
C.范围计划。
D.风险定量分析。
答案：
A
解析：
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