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1、【题目】虽然从事一种产品或服务的单位很多，但由于工程项目建设的时间.地点.条件等等都会有若干差别，都涉及到某些以前没有做过的事情，这体现了工程项目的（）。
选项：
A.复杂性
B.唯一性
C.整体性
D.明确性
答案：
B
解析：
虽然从事一种产品或服务的单位很多，但由于工程项目建设的时间、地点、条件等等都会有若干差别，都涉及到某些以前没有做过的事情，所以它总是唯一的。
1、【题目】下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（）。
选项：
A.项目管理组织内的资源来源于社会
B.充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度
C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平
D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】管理层次与管理跨度之间的关系为（）
选项：
A.跨度越小层次越少
B.层次减少跨度不变
C.跨度越大层次越大
D.层次越多跨度越小
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】工程项目设计应在项目（）阶段完成。
选项：
A.决策
B.准备
C.实施
D.验收
答案：
B
解析：
工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备、工程项目招标及承包商的选定、签定工程承包合同。本阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。
1、【题目】保证项目产品功能特性的过程是（）。
选项：
A.项目的资金投入过程
B.项目的销售过程
C.创造项目产品的过程
D.项目产品的使用过程
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】作为工程项目主要利害关系者之一的生产运营部门，其要求和期望主要是（）。
选项：
A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速
B.形成综合生产能力，培训合格生产人员，保证正常运营
C.工作环境优良，人力和物力资源充足
D.投资少、收益高、时间短、质量合格
答案：
B
解析：
生产运营部门──按质量要求，按时或提前形成综合生产能力，培训了合格的生产人员，建立了合理的操作规程和管理制度，能保证正常运营。
1、【题目】下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（）。
选项：
A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C.当变更发生时需要对实际变更进行管理
D.变更令必须列出变更费用额
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】作为工程项目主要利害关系者之一的生产运营部门，其要求和期望主要是（）。
选项：
A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速
B.形成综合生产能力，培训合格生产人员，保证正常运营
C.工作环境优良，人力和物力资源充足
D.投资少、收益高、时间短、质量合格
答案：
B
解析：
生产运营部门──按质量要求，按时或提前形成综合生产能力，培训了合格的生产人员，建立了合理的操作规程和管理制度，能保证正常运营。
1、【题目】在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）.
选项：
A..协调层
B.执行层
C.操作层
D.决策层
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。
选项：
A.公司利益
B.客户利益
C.项目主管上级意见
D.项目经理的意见
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】下列关于概算指标法的表述，错误的是（）。
选项：
A.一般附属、辅助和服务工程等项目多采用概算指标编制预算
B.投资比较大、比较简单的工程项目多采用概算指标
C.概算指标法适用于住宅和文化福利工程项目
D.概算指标法包括直接用概算指标编制单位工程概算和用修正概算指标编制单位工程概算两种方法
答案：
B
解析：
由于设计深度不够等原因，对一般附属。辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资小、比较简单的工程项目，多采用算指标编制，所以B错误。
1、【题目】下列关于概算指标法的表述，错误的是（）。
选项：
A.一般附属、辅助和服务工程等项目多采用概算指标编制预算
B.投资比较大、比较简单的工程项目多采用概算指标
C.概算指标法适用于住宅和文化福利工程项目
D.概算指标法包括直接用概算指标编制单位工程概算和用修正概算指标编制单位工程概算两种方法
答案：
B
解析：
由于设计深度不够等原因，对一般附属。辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资小、比较简单的工程项目，多采用算指标编制，所以B错误。
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