微信扫一扫
随时随地学习
当前位置 :
系统集成项目管理工程师〖()属于控制进度的工作内容。〗相关单选题
系统集成项目管理工程师
 更新时间:2024-04-26 11:02:32

1、【题目】()属于控制进度的工作内容。

选项:

A.确定完成项目工作所需花费的时间量

B.确定完成项目工作所需的资源

C.确定工作之间的逻辑关系

D.确定是否对工作进度偏差采取纠正措施

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】依据下面的项目活动网络图中,该项目历时为()

选项:

A.10

B.11

C.13

D.14

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】我国颁布的《大楼通信综合布线系统 YD/T926 》标准的适用范围是跨度距离不超过( )米,办公总 面积不超过 1,000,000 平方米的布线区域。

选项:

A.500

B.1000

C.2000

D.3000

答案:

D

解析:

解析

通信行业标准《大楼通信综合布线系统》YD/T926)的适用范围是跨越距离不超过3000米、建筑总面积不超过100万平方米的布线区域,区域内的人员为50人至5万人。答案是“D.3000”。

1、【题目】发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,( )是不正确的

选项:

A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断

B.项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动

C.项目章程应当由项目发起人发布

D.项目经理应在制定项目章程后再任命

答案:

D

解析:

解析

制定项目章程的工具和技术包括专家判断。项目章程是正式批准一个项目的文档、或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。答案是选项D。

1、【题目】在项目人力资源计划编制中,一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中,根据组织现有的部门、单位或团队进行分解,把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是()。

选项:

A.工作分解结构(WBS)

B.组织分解结构(OBS)

C.资源分解结构(RBS)

D.责任分配矩阵(RAM)

答案:

B

解析:

解析

正确的选项是“ B.组织分解结构( OBS)”。

1、【题目】某公司按照项目核算成本, 在针对某化工厂信息化咨询项目中, 需进行 10 天的驻场研究, 产生成本如下:①公司管理费用的项目分摊成本;②咨询顾问每人每天出差补贴 500 元,入工资结算;③顾问如 需进入生产车间, 每人额外增加健康补助 100 元/天。按照成本类型分类, 上述三类成本应分别列入()

选项:

A.①间接成本②直接成本③可变成本

B.①直接成本②直接成本③固定成本

C.①直接成本②间接成本③固定成本

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】关于信息系统设计的描述,正确的是:()。

选项:

A.人机界面设计是系统概要设计的任务之一

B.确定系统架构时,要对整个系统进行“纵向”分解而不是“横向”分解

C.系统架构设计对设备选型起决定作用

D.设备选型与法律制度无关

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】配置库的建库模式有多种,在产品继承性较强,工具比较统一,采用并行开发的组织,一般会按( )建立配置库。

选项:

A.开发任务

B.客户群

C.配置项类型

D.时间

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】项目识别是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是()

选项:

A.可从政策导向中寻找项目机会,主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划

B.市场需求是决定投资方向的主要依据,投资者应从市场分析中选择项目机会

C.信息技术发展迅速、日新月易,新技术也会给企业带来新的项目机会

D.对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析,为项目全过程的风险管理提供依据

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】客户关系管理(CRM)系统是以客户为中心设计的一套集成化信息管理系统,系统中记录的客户购买记录属于()客户数据

选项:

A.交易性

B.描述性

C.促销性

D.维护性

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】基于TCP/IP协议的网络属于信息传输模型中的()。

选项:

A.信源

B.信道

C.信宿

D.编解码

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目,由于该系统的实施涉及到公司很多内 部人员,因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划,他应采取的第一个工作步骤是( )。

选项:

A.设计一份日程表,标记进行每种沟通的时间

B.分析所有项目干系人的信息需求

C.构建一个文档库并保存所有的项目文件

D.描述准备发布的信息

答案:

B

解析:

解析

该题的选项为“B.分析所有项目干系人的信息需求”。

字典网专稿内容,转载请注明出处
不够精彩?
最新更新
精品分类
热门系统集成项目管理工程师
PC端 | 移动端 | mip端
字典网(zidianwang.com)汇总了汉语字典,新华字典,成语字典,组词,词语,在线查字典,中文字典,英汉字典,在线字典,康熙字典等等,是学生查询学习资料的好帮手,是老师教学的好助手。
声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
电话:  邮箱:
Copyright©2009-2021 字典网 zidianwang.com 版权所有 闽ICP备20008127号-7
lyric 頭條新聞