1、【题目】管理层次与管理跨度之间的关系为()
选项:
A.跨度越小层次越少
B.层次减少跨度不变
C.跨度越大层次越大
D.层次越多跨度越小
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是( )。
选项:
A.职能式
B.项目式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】工程项目质量管理的特点不包括()。
选项:
A.工程项目的质量特性较多
B.工程项目风险多
C.工程项目质量明显
D.影响工程项目质量因素多
答案:
C
解析:
工程项目质量管理的特点包括:1工程项目的质量特性较多;2.工程项目形体庞大,高投入,周期长,牵涉面广,风险多;3.影响工程项目质量因素多;4.工程项目质量管理难度大;5.工程项目质量具有隐蔽性。
1、【题目】虽然从事一种产品或服务的单位很多,但由于工程项目建设的时间.地点.条件等等都会有若干差别,都涉及到某些以前没有做过的事情,这体现了工程项目的()。
选项:
A.复杂性
B.唯一性
C.整体性
D.明确性
答案:
B
解析:
虽然从事一种产品或服务的单位很多,但由于工程项目建设的时间、地点、条件等等都会有若干差别,都涉及到某些以前没有做过的事情,所以它总是唯一的。
1、【题目】在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把( )排在名单最前面。
选项:
A.合作者与管理层
B.业主与受损者
C.顾客与管理层
D.承包商与业主
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】保证项目产品功能特性的过程是()。
选项:
A.项目的资金投入过程
B.项目的销售过程
C.创造项目产品的过程
D.项目产品的使用过程
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()。
选项:
A.时间维
B.环境维
C.目标维
D.因素维
答案:
B
解析:
工程项目风险分解中通常采用的三个维度是时间维、目标维、因素维。
1、【题目】作为工程项目主要利害关系者之一的生产运营部门,其要求和期望主要是()。
选项:
A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速
B.形成综合生产能力,培训合格生产人员,保证正常运营
C.工作环境优良,人力和物力资源充足
D.投资少、收益高、时间短、质量合格
答案:
B
解析:
生产运营部门──按质量要求,按时或提前形成综合生产能力,培训了合格的生产人员,建立了合理的操作规程和管理制度,能保证正常运营。
1、【题目】由于人们的修养不同和表达能力的差别,对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分,这样的沟通障碍属于()。
选项:
A.认知障碍
B.态度、情感和偏见造成的障碍
C.个性和兴趣障碍
D.语义障碍
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】实物量法编制施工图预算的基本步骤包括:①准备资料,熟悉施工图纸;②套用消耗定额,计算直接工程费;③计算并汇总人工费、材料费、机械使用费;④计算工程量;⑤复核;⑥计算其他各项费用;⑦填写封面、编制说明。正确的顺序是()。
选项:
A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦
B.①-④-②-③-⑥-⑤-⑦
C.①-②-④-③-⑥-⑤-⑦
D.①-④-②-③-⑤-⑥-⑦
答案:
B
解析:
预算单价法编制施工图预算的基本步骤下:(1)准备资料,熟悉施工图纸; (2)计算工程量; (3)套用消耗定额,计算直接工程费;(4)计算并汇总人工费。材料费。机械使用费; ( 5)计算其他各项费用; ( 6)复核;(7)填写封面。
1、【题目】在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是().
选项:
A..协调层
B.执行层
C.操作层
D.决策层
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】工程项目管理的基本原理不包括()。
选项:
A.目标的系统管理
B.过程控制管理
C.信息技术管理
D.项目层次管理
答案:
D
解析:
暂无解析