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1、【题目】在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。
选项：
A.建造～拥有一移交
B.建造一运营一移交
C.租赁一拥有一移交
D.租赁一运营一移交
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是（）。
选项：
A..①一②一③
B.③一②一①
C.②一③一①
D.①一③一②
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（）。
选项：
A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C.当变更发生时需要对实际变更进行管理
D.变更令必须列出变更费用额
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】下列关于进度绩效指数的说法正确的是（）。
选项：
A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
B.进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用
C.进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用
D.进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
答案：
A
解析：
进度绩效指数=已完工作预算费用 / 计划工作预算费用。
1、【题目】由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于（）。
选项：
A.认知障碍
B.态度、情感和偏见造成的障碍
C.个性和兴趣障碍
D.语义障碍
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于（）。
选项：
A.认知障碍
B.态度、情感和偏见造成的障碍
C.个性和兴趣障碍
D.语义障碍
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。
选项：
A.公司利益
B.客户利益
C.项目主管上级意见
D.项目经理的意见
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。
选项：
A.建立项目风险管理体系
B.进行定性风险分析
C.进行定量风险分析
D.制定风险应对计划
答案：
B
解析：
定性风险分析的目的是利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，例如时间框架和项目费用、进度、范围和质量等制约条件的承受度，对已识别风险的优先级别进行评价。
1、【题目】咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整; ②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是（）。
选项：
A..①一②一③
B.③一②一①
C.②一③一①
D.①一③一②
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】工程项目管理的基本原理不包括（）。
选项：
A.目标的系统管理
B.过程控制管理
C.信息技术管理
D.项目层次管理
答案：
D
解析：
暂无解析
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