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1、【题目】某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度， () 能够较为有效地缩短活动工期。
选项：
A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作
B.要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工
C.招聘一批新的程序员到项目组中
D.购买最新版本的软件开发工具
答案：
A
解析：
解析
本题的选项是“A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作”。
1、【题目】某大型系统集成项目进行公开招标，要求投标人具有计算机系统集成二级资质，甲、乙两家企业为提高竞争力、增加投标成功的可能性，组成联合体以一个投标人的身份共同投标，如出现以下()情况，甲、乙两家企业组成的联合体将无法满足该项目的招标要求。
选项：
A.甲、乙两家企业共同按照招标文件的要求编制投标文件，对招标文件提出的实质性要求和条件作出了响应
B.甲企业具有计算机系统集成二级资质，乙企业具有计算机系统集成三级资质
C.甲、乙两家企业签订了共同投标协议，并将该协议连同投标文件一并提交招标人
D.甲、乙两家企业经过协商，对招标项目提出了略低于市场价格的报价
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】下面关于项目范围确认描述，()是正确的。
选项：
A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动
B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可
C.范围确认过程中可能会产生变更申请
D.范围确认属于一项质量控制活动
答案：
C
解析：
解析
范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程，范围确认过程中可能产生的 变更申请，例如对缺陷的修复要求。 该题正确选项为“ C.范围确认过程中可能会产生变更申请”。
1、【题目】甲公司在进行采购时选定了乙公司的产品，但在签订采购合同时没有对采购内容的交付时间进行约定，则以下说法错误的是()
选项：
A.可以通过协议或交易习惯确定交付时间
B.不能通过协议或交易习惯确定的，则采购合同无效
C.乙公司可以随时履行交付义务
D.甲公司可以随时要求乙公司履行交付义务
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】Web Service 技术适用于( )应用。 ①跨越防火墙 ②应用系统集成 ③单机应用程序 ④B2B 应用 ⑤软件重用 ⑥局域网上的同构应用程序
选项：
A.③④⑤⑥
B.②④⑤⑥
C.①③④⑥
D.①②④⑤
答案：
D
解析：
解析
Web服务的主要目标是跨平台的互操作性，适合使用WebServices的情况有跨越防火墙、应用程序集成、B2B集成和软件重用。在某些情况下，Web服务也可能会降低应用程序的性能。不适合使用Web服务的情况有单机应用程序以及局域网上的同构应用程序。答案是选项D。
1、【题目】合同变更处理的首要原则是()。
选项：
A.公平合理
B.经济利益优先
C.安全环保
D.甲方优先
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】一般公认信息系统审计原则不包括()。
选项：
A.ISACA公告
B.ISACA公告职业准则
C.ISACA职业道德规范
D.COBIT框架
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】某企业应用系统为保证运行安全，只允许操作人员在规定的工作时间段内登录该系统进行业务操作，这种安全策略属于()层次。
选项：
A.数据域安全
B.功能性安全
C.资源访问安全
D.系统级安全
答案：
D
解析：
解析
系统级的安全策略包括敏感系统的隔离、 访问 IP 地址段的限制、 登录时间段的限制、 会话时间的限制、 连 接数的限制、特定时间段内登录次数的限制以及远程访问控制等，系统级安全是应用系统的第一道防线。 答案是选项 D。
1、【题目】小王在公司局域网中用 Delphi 编写了客户端应用程序，其后台数据库使用 MS NT4+SQL Server ，应 用程序通过 ODBC 连接到后台数据库。此处的 ODBC 是()。
选项：
A.中间件
B.WEBService
C.COM构件
D.WEB容器
答案：
A
解析：
解析
数据库访问中间件通过一个抽象层访问数据库，从而允许使用相同或相似的代码访问不同的数据库资源。典型的技术如Windows平台的ODBC和Java平台的JDBC等。本题的正确选项是“A.中间件”。
1、【题目】在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是()
选项：
A.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程
B.企业质量管理体系审计
C.在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈
D.编制绩效报告
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】以下关于关键路径法的叙述，()是不正确的。
选项：
A.如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划
B.关键路径包括所有项目进度控制点
C.如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径
D.关键路径可随项目的进展而改变
答案：
B
解析：
解析
关键路线是指进度网络图中历时最长的那条路径，它的长度决定了项目的生命周期长度。因此，如果关键 路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划。 控制点， 即里程碑。 里程碑是项目生命周期中， 时间轴上的一个时刻， 在该时刻应对项目特意关注和控制， 通常指一个主要可交付成果的完成，也可以没有交付物仅仅是控制。 里程碑清单包括了所有的里程碑。 因此，从逻辑上讲，关键路径不一定包括所有项目进度控制点。 关键路径可随项目的进展而改变。 如果有两个或两个以上的关键路径长度一样，那就存在多个关键路径。 如果有两个或两个以上的路径长度一样，这些路径可能是普通路径、不是关键路径，此时就不能推断一定 存在多个关键路径。 因此，从逻辑上讲“如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径”也说得过去。 本题的选项是“ B.关键路径包括所有项目进度控制点”。
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