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1、【题目】依据 GB/T 11457-2006 《信息技术软件工程术语》， ()是一种静态分析技术或评审过程，在此过程中，设计者 或程序员引导开发组的成员通读已书写的设计或者代码，其 他成员负责提出问题，并对有关技术风格、风格、可能的错 误、是否违背开发标准等方面进行评论。
选项：
A.走查
B.审计
C.认证
D.鉴定
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】成本预算过程中考虑项目进度计划可以：
选项：
A.确定项目组成部分，以便分配成本
B.将成本按照发生的时间进行阶段分配
C.为项目确定更好的监督方案
D.加强项目变更控制
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】是这样的准备过程,通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标
选项：
A.项目立项
B.范围确证
C.范围定义
D.范围规划
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】质量是：
选项：
A.与要求、规范及适用性相一致
B.与客户的愿望一致
C.“镀金”以取悦客户
D.与管理层的要求一致
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列哪项方法或技术会对项目经理最有用，以便项目团队齐心协力使项目成功。
选项：
A.定期分析工作以决定排除什么事项
B.明确优先事项
C.在精力高峰期，安排最有趣的活动
D.当出现问题时，责备其它项目干系人
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】项目将要完成时， 客户要求对工作范围进行较大的变更。 项目经理应采取下面那种做法?
选项：
A.执行变更
B.将变更能造成的影响通知客户
C.拒绝变更
D.采用拖延战术
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】你是一位项目经理，你相信假如给予人们恰当的期望和激励，他们总是会最努力的工作。你赞同以下哪种理论?
选项：
A.X理论
B.卫生理论
C.权变理论
D.Y理论
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】制定项目成本概算的三个最通常的技术是 :
选项：
A.预算式、团队式的和参数式
B.类比式、自上而下式和自下而上式
C.类比式、参数式和直接式
D.类比式、参数式和自下而上式
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下关于采购的叙述中，可能不恰当的是：()。
选项：
A.卖方可能会设立一个项目来管理所有的工作
B.企业采购可以分为日常采购行为和项目采购行为
C.如果采购涉及集成众多的产品和服务，企业倾向于寻找总集成商
D.在信息系统集成行业，普遍将项目所需产品或服务资源采购称为“外包”
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求，在编制沟通计划时，()不是沟通计划编制的输入。
选项：
A.组织过程资产
B.项目章程
C.沟通需求分析
D.项目范围说明书
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】某项目经理人说 ," 我将会采取必要的措施去控制风险 , 通过不断地反复评估风险 , 制定应变计划或重做。如果风险事件确实发生 , 我将会采取适当的行动。 "该经理是在运用什么方式去减少风险。
选项：
A.转移
B.回避
C.降低
D.接受
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】在箭线图示法 (ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于 :
选项：
A.关键路线活动
B.非关键路线活动
C.有闲时间活动
D.虚活动
答案：
D
解析：
暂无解析
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