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1、【题目】美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中，把工作富有成就感、工作成绩能得到认可、工作本身富有挑战性、职务上的责任感、职位升迁等因素归为（）
选项：
A.情境因素
B.保健因素
C.激励因素
D.工作因素
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】某企业的李总，寻求组织和环境中的机会，制定改进方案以发起变革，监督方案的策鲻。李总在组织中充当的角色是
选项：
A.信息传播者
B.企业家
C.危机管理者
D.资源分配者
答案：
B
解析：
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1、【题目】组织文化熊塑造组织良好的形象，提高本组织的知名度，并对社会公众产生一定的影响。这是组织文化的
选项：
A.行为导向作用
B.行为激励作用
C.行为协调作用
D.社会辐射作用
答案：
D
解析：
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1、【题目】团队行为管理的核心课题是
选项：
A.团队配合
B.人际关系
C.组织结构
D.管理理论
答案：
B
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1、【题目】对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解，是管理心理学研究方法中的（）
选项：
A.观察法
B.个案法
C.调查法
D.实验法
答案：
B
解析：
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1、【题目】工厂的厂规厂纪和评比活动，及时表扬或奖励与组织文化相一致的思想和行为，及时批评或惩罚与组织文化相违背的思想和行为。这体现的组织文化建设的心理机制是（）
选项：
A.心理强化
B.从众心理
C.认同心理
D.心理定势
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】职业倦怠的工作匹配理论的主要提出者是
选项：
A.马斯勒奇
B.德鲁克
C.弗洛姆
D.马斯洛
答案：
A
解析：
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1、【题目】霍桑实验的第四阶段是
选项：
A.工作物理环境实验
B.职工福利措施实验
C.态度和意见调查
D.团体行为的观察研究
答案：
D
解析：
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1、【题目】对于性格特征粗暴急躁的胆汁质气质类型的人，思想教育与管理方法应该是
选项：
A.经常鼓励，多教方法
B.严格要求，谨慎表扬
C.表扬为主，防微杜渐
D.肯定成绩，避开锋芒
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源，实现组织目标的过程是（）
选项：
A.管理
B.领导
C.协调
D.沟通
答案：
A
解析：
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1、【题目】能引起和维持个体的活动，并使活动朝向某一目标的内部心理过程和内部动力的是
选项：
A.行为
B.动机
C.需要
D.激励
答案：
B
解析：
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