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1、【题目】组织文化熊塑造组织良好的形象，提高本组织的知名度，并对社会公众产生一定的影响。这是组织文化的
选项：
A.行为导向作用
B.行为激励作用
C.行为协调作用
D.社会辐射作用
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】按照领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。低工作—高关系是（）
选项：
A.命令型领导风格
B.说服型领导风格
C.参与型领导风格
D.授权型领导风格
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】一种最简单的心理现象是事物的个别属性在人脑中的反映，但它保证了机体与环境的信息平衡，是一切较高级、较复杂的心理现象的基础。这种心理现象称为
选项：
A.知觉
B.感觉
C.印象
D.归因
答案：
B
解析：
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1、【题目】在组织中，某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系，又能够参加项目小组的工作。那么，这名员工所在的组织的组织结构是（）
选项：
A.职能式组织结构
B.事业部式组织结构
C..矩阵式组织结构
D.直线职能式组织结构
答案：
C
解析：
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1、【题目】对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解，是管理心理学研究方法中的（）
选项：
A.观察法
B.个案法
C.调查法
D.实验法
答案：
B
解析：
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1、【题目】某企业的李总，寻求组织和环境中的机会，制定改进方案以发起变革，监督方案的策鲻。李总在组织中充当的角色是
选项：
A.信息传播者
B.企业家
C.危机管理者
D.资源分配者
答案：
B
解析：
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1、【题目】大学生小王毕业求职，有两家企业提供的职位都很理想，小王感到左右为难，只能取舍一个。这种冲突形式是（）
选项：
A.双趋式冲突
B.趋避式冲突
C.双避式冲突
D.多重趋避式冲突
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】人们认为外交官应该情绪稳定，喜怒哀乐“不行于色”;演员应该“喜形于色”，这是（）
选项：
A.自我知觉
B.首因效应
C.人际知觉
D.角色知觉
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中，把工作富有成就感、工作成绩能得到认可、工作本身富有挑战性、职务上的责任感、职位升迁等因素归为（）
选项：
A.情境因素
B.保健因素
C.激励因素
D.工作因素
答案：
C
解析：
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1、【题目】职业倦怠的工作匹配理论的主要提出者是
选项：
A.马斯勒奇
B.德鲁克
C.弗洛姆
D.马斯洛
答案：
A
解析：
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1、【题目】在企业的识别系统中，属于企业文化的意识形态范畴的是
选项：
A.CI
B.MI
C.VI
D.BI
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】组织文化熊塑造组织良好的形象，提高本组织的知名度，并对社会公众产生一定的影响。这是组织文化的
选项：
A.行为导向作用
B.行为激励作用
C.行为协调作用
D.社会辐射作用
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】20 世纪以后，企业规模进一步扩大，内部结构更加复杂，与外部联系也日益增强，社会化进程和专业化水平不断加快，西方的管理体制进入
选项：
A.家长制行政领导
B.经理制领导
C.职煦“软专家”领导
D.专家集团领导
答案：
C
解析：
暂无解析
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